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精工细作 享裕百年
加强项目现场技防措施 提高信息化管理水平
发布者:admin  发布时间:2012/5/11 15:03:42  点击:1707

为进一步推进公司在建工程质量安全和文明施工监督管理,提高在建工程的信息化管理水平,增强管理效率。今年来,公司陆续将投入近20万元,对所有在建大型项目施工现场安装监控系统,以保障施工过程的安全和质量管理。


   公司承建大型项目日益增多,由于大型项目工程规模大,工地分散,工期紧、管理要求高。如何更好地加强对大型项目施工现场的安全、质量管理,一直是公司管理工作重点研究方向。2010年以来,公司开始着手在大型项目现场安装监控系统,进行现场管理创新,首先对南长区外包服务基地项目进行试点,取得了较为满意的效果。为此,公司在继续完善、优化安装监控系统的基础上,全面在大型在建项目现场推广监控系统管理模式。

项目现场安装监控系统后,探头可24小时对现场实施监控,现场施工过程、现场人员的行为活动均被完整记录下来,公司职能部门可根据监控情况,随时对项目现场管理进行工作指导。

根据公司工程部负责人介绍,安装监控系统在管理上有以下好处。一、即时掌握现场施工动态信息,可以了解项目现场门卫管理,如设备、材料进场情况,人员进出施工现场等情况;场地管理;如材料堆放、材料加工、大型机械的运行等;施工操作管理,如施工人员安全防范措施是否到位等情况,即时发现问题及时整改。二、降低项目管理成本,提高公司职能部门的管理效率。安装监控系统后能使管理人员有针对性制定项目管理措施,及时发现施工违规现象,促使整改及时得到落实,从而有效减少各类安全、质量事故的发生。三、有利于落实岗位职责,便于明确责任。项目现场管理、施工人员层次不齐,监控系统的安装设置,很大程度上敦促了现场人员责任心,提高了他们规范施工意识。

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